Notre approche se situe à l’interaction entre la recherche de la performance et le développement de l’Homme
Prestations uniques
L’attention portée à la demande et l’observation du contexte spécifique du client nous amènent à concevoir des interventions taillées sur mesure.
Solutions adaptées au terrain
Nos interventions s’ancrent dans la réalité et visent à produire une transformation concrète sur le terrain.
Large palette d’intervention
Indépendants des outils, nos différents savoir-faire nous permettent de combiner les approches.
Les consultants sont associés
Codirigeants du cabinet, nous sommes autonomes et avons la capacité à engager le cabinet auprès de nos clients.
Les consultants sont producteurs
de leurs missionsNous sommes les premiers réalisateurs des dispositifs que nous élaborons.
Relations long terme avec nos clients
Au-delà des missions qui nous sont confiées, nous accompagnons nos clients dans la durée.
Expérience managériale
Nous avons exercé des responsabilités opérationnelles dans de grandes entreprises pendant plus de dix ans.
10% de notre temps en formation
Chaque consultant suit un parcours de formation à long terme qui structure son savoir-faire. Chacun est supervisé et poursuit un travail de développement personnel.
Toujours en recherche
Chaque consultant s’implique dans des associations professionnelles qui lui permettent d’échanger avec des pairs.
Accompagner les transformations
Evaluation
Identifier les potentiels :
Aide au recrutement, mobilité interne, promotion, assessment, 360°
Coaching individuel
Développer/révéler les potentiels :
Coaching centré sur la personne, coaching centré sur la relation, coaching centré sur l’équipe, coaching de dirigeants
Bilan de compétences
Prendre conscience de son potentiel :
Bilan professionnel, coaching de carrière, bilan senior, entretien de 2d partie de carrière
Outplacement
Trouver les ressources pour se réinventer :
Outplacement, accompagnement de conjoints
Coaching d’équipe
Centré sur l’équipe et dans la durée :
Optimiser le fonctionnement d’une équipe pour l’aider à faire face aux défis qu’elle doit relever
Animation de séminaire
Faire travailler ponctuellement un collectif autour d’une thématique :
Cohésion d’équipe, vision, projet d’entreprise ou de service…
Formations management
Transformer la culture managériale :
Concevoir et animer un dispositif de formation sur-mesure afin de faire évoluer les comportements managériaux
Groupe d’échanges de pratiques
Apprendre par l’expérimentation :
Développer de la réflexion et du partage d’expérience entre pairs, pour conforter ou améliorer ses pratiques
Conseil du dirigeant
Accompagner la direction d’entreprise dans ses réflexions stratégiques et leur mise en œuvre
Conseil RH
Améliorer les processus RH :
Trame entretien annuel, rémunération variable, revues de collaborateurs, GPEC
Conduite du changement
Mettre en cohérence le projet, la culture, les ressources, et les actes :
Réorganisation, fusion, rapprochement, transformation
Risques psychosociaux
Audit climat social, intervention en situation de crise, soutien individuel et collectif
Une aventure collective, des histoires individuelles
Grégoire DUBAR
Consultant associéBernard DESTREBECQ
Consultant associéFaire de la confrontation au réel une occasion de développement
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Nathalie Levy
Consultant associéYves de Maillard
Consultant associéSe redonner des marges de manœuvre pour renforcer la capacité d’action
Télécharger le CV
Dorothée Skot
Assistante
Au cœur de la métropole lilloise et au carrefour des voies d’accès, nos bureaux se situent au Centre d’Affaires du Molinel à Wasquehal.
