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      L’entreprise est avant tout une aventure humaine

    • Notre approche se situe à l’interaction entre la recherche de la performance et le développement de l’Homme

      approche-sur-mesure

      Prestations uniques

      L’attention portée à la demande et l’observation du contexte spécifique du client nous amènent à concevoir des interventions taillées sur mesure.

      Solutions adaptées au terrain

      Nos interventions s’ancrent dans la réalité et visent à produire une transformation concrète sur le terrain.

      Large palette d’intervention

      Indépendants des outils, nos différents savoir-faire nous permettent de combiner les approches.
      approche-engagement

      Les consultants sont associés

      Codirigeants du cabinet, nous sommes autonomes et avons la capacité à engager le cabinet auprès de nos clients.

      Les consultants sont producteurs
      de leurs missions

      Nous sommes les premiers réalisateurs des dispositifs que nous élaborons.

      Relations long terme avec nos clients

      Au-delà des missions qui nous sont confiées, nous accompagnons de façon pérenne nos clients.

      approche-professionnalisme

      Expérience managériale

      Nous avons exercé des responsabilités opérationnelles dans de grandes entreprises pendant plus de dix ans.

      10% de notre temps en formation

      Chaque consultant suit un parcours de formation à long terme qui structure son savoir-faire. Chacun est supervisé et poursuit un travail de développement personnel.

      Toujours en recherche

      Chaque consultant s’implique dans des associations professionnelles qui lui permettent d’échanger avec des pairs.

    • prestations

      Accompagner les transformations

      prestas-individus

      Evaluation

      Identifier les potentiels :
      Aide au recrutement, mobilité interne, promotion, assessment, 360°

      Coaching individuel

      Développer/révéler les potentiels :
      Coaching centré sur la personne, coaching centré sur la relation, coaching centré sur l’équipe, coaching de dirigeants

      Bilan de compétences

      Prendre conscience de son potentiel : 
      Bilan professionnel, coaching de carrière, bilan senior, entretien de 2d partie de carrière

      Outplacement

      Trouver les ressources pour se réinventer : 
      Outplacement, accompagnement de conjoints
      prestas-equipes

      Coaching d’équipe

      Centré sur l’équipe et dans la durée :
      Optimiser le fonctionnement d’une équipe pour l’aider à faire face aux défis qu’elle doit relever

      Animation de séminaire

      Faire travailler ponctuellement un collectif autour d’une thématique :
      Cohésion d’équipe, vision, projet d’entreprise ou de service…

      Formations management

      Transformer la culture managériale :
      Concevoir et animer un dispositif de formation sur-mesure afin de faire évoluer les comportements managériaux

      Groupes de codéveloppement professionnel

      Apprendre à aider et à se faire aider : 
      Développer de la réflexion et du partage d’expérience entre pairs, pour conforter ou améliorer ses pratiques
      prestas-organisations

      Conseil du dirigeant

      Accompagner la direction d’entreprise dans ses réflexions stratégiques et leur mise en œuvre

      Conseil RH

      Améliorer les processus RH :
      Trame entretien annuel, rémunération variable, revues de collaborateurs, GPEC

      Conduite du changement

      Mettre en cohérence le projet, la culture, les ressources, et les actes :
      Réorganisation, fusion, rapprochement, transformation

      Risques psychosociaux

      Audit climat social, intervention en situation de crise, soutien individuel et collectif

    • equipe

      Une aventure collective, des histoires individuelles

      Caroline DEGROOTE

      carolineContribuer à une meilleure adéquation entre équilibre personnel et performance professionnelle
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      Yves DE MAILLARD

      yvesConsultant associé
      Se redonner des marges de manœuvre pour renforcer la capacité d’action
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      Bernard DESTREBECQ

      bernardConsultant associé
      Faire de la confrontation au réel une occasion de développement
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      Grégoire DUBAR

      gregoireConsultant associé
      Favoriser la créativité et soutenir la prise de risque
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      Nathalie LEVY

      yvesConsultant associé
      Développement des compétences managériales
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      Dorothée SKOT

      dorothéeAssistante

    • contact

      Au cœur de la métropole lilloise et au carrefour des voies d’accès, nos bureaux se situent au Centre d’Affaires du Molinel à Wasquehal.

      bureaux
      Centre d’Affaires du Molinel
      Avenue de la Marne – Bât. C
      59290 WASQUEHAL
      T : 03 20 99 99 39

      Coordonnées GPS :
      Latitude : 50.681897
      Longitude : 3.114568

      Plan d’accès PDF


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      Sité édité par 2ABD – n° siret : 412 508 368 / Directeur de la publication : Yves DE MAILLARD / Conception : Studio Poulain / Hébergement : Amen, 12-14, Rond Point des Champs Elysées 75008 Paris